Competenze
Programmazione e controllo
▸ Supporto alla realizzazione delle linee strategiche della Direzione per quanto attiene l'innovazione gestionale ed organizzativa dell'Ente;
▸ Studio, coordinamento lavori, redazione ed editing delle proposte dei documenti di programmazione, controllo e rendicontazione che coinvolgono l'intero Ente: Documento Unico di Programmazione, Piano Integrato di Attività e Organizzazione, Piano dettagliato degli obiettivi, Relazione sulla Performance, Referto annuale del Sindaco, Bilancio di mandato, Bilancio sociale, Bilancio di genere;
▸ Studio e supporto ai processi di riorganizzazione della macrostruttura e dei processi di lavoro che interessano l'intero Ente;
▸ Supporto tecnico per le attività connesse alla graduazione delle posizioni dirigenziali e delle posizioni organizzative;
▸ Cura, predisposizione e monitoraggio del Sistema di Misurazione e Valutazione della Performance organizzativa e individuale;
▸ Monitoraggio del sistema di controllo strategico. Svolgimento delle attività di controllo strategico, attraverso la valutazione delle scelte gestionali operate in relazione agli indirizzi politico-amministrativi e la verifica della coerenza tra obiettivi programmati e risultati conseguiti;
▸ Supporto tecnico al Nucleo di valutazione per la valutazione delle prestazioni dirigenziali e l’attività di programmazione, controllo e rendicontazione;
▸ Produzione di report specifici di programmazione e controllo su richiesta di amministratori e dirigenti;
▸ Presidio e valutazione della qualità dei servizi, sia interni sia affidati all'esterno, mediante metodologie strutturate di rilevazione e analisi della soddisfazione dell'utenza;
▸ Controllo di gestione: monitoraggio sistematico dell’andamento della gestione attraverso la rilevazione e l’analisi di dati economici, finanziari e operativi, finalizzata alla verifica del grado di raggiungimento degli obiettivi, all’efficienza nell’impiego delle risorse e al supporto dei processi decisionali dell’Ente.
Controllo sulle società partecipate non quotate
▸ Coordinamento e presidio del sistema dei controlli sulle società partecipate dal Comune, in attuazione delle direttive della Giunta, con finalità di monitoraggio dell'andamento gestionale e verifica della coerenza con gli indirizzi dell'Ente.
▸ Rilevazione e analisi dei rapporti finanziari tra il Comune e le società partecipate, nonché della relativa situazione contabile, gestionale e organizzativa, nel rispetto della normativa vigente.
▸ Monitoraggio periodico sull'andamento delle società partecipate, con analisi degli scostamenti rispetto agli obiettivi assegnati e formulazione di proposte per l'adozione delle eventuali azioni correttive.
