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Q XV3 w_'0}LH#^n=m(}et;txF||?c0,~Va˩CM|8vUajaL##?gW<`B0">)8',90PI_/ )ݱo1Kx0=(%qɫn6DTJO^Of +2߾ЀA0GG⑓"y᳣٘0|%@%Ipp 8WlNˡ3S=2gw2ˉ=p`߁Kx"9qh~ |[6bt8.{QKW`1WTh9n:*՛ lP=TBكg7fUG;]],M%PMwșȄ*) My߼{zrB.O˗X7wVќX2~5ۗ2kxF=,fBsIHöV29chS)8̠MmwD)U"/;eX[!g՗~1A,0)ǁ glzso66&rBW[)tp.30<4QΔmmJ)KQ ƌ>ot+hAq̈́Оi5kq5pS0AA❈tS|7>$Iu"Nv?f P}H(ph[u/n\fh0p 5szbmU/On ,~+YєDw y3E$;qgj}p`n Шꨶ:_drK/lW Yya߾yOpde~ {a[O#S0,KCb`kTDSws;\.$Lx.^}gsXbP[Yˋ1}e馕b\X,L(c^H)JN^~W VSdr`o)`zkyfbݬ^tEx P kBc>332].RUPnr8W{ ؏#0& ⸀E.Q;T,.,tf0*IT:);pΏFMUG.9Y bӡFG2vHsi1X4t keQ\(Co!,E [Rˑ}f]ʐ1ÀGۍR=x AXTm(qRvuOe).$ԅiuoz )(D_Fcؤ%QceҴ}ʃoxiI:KIb)u_\b6[ہ##n-831 Z .ʴl4fބᒎA}Bٹ1S[>j〔*fK^ LL5Jjxf&,W7ZC;EjEVgnݿ6_9?y 8 c3R}2'HX[W~( xp;D.^T|?KWXŗe, qN|5M REEJ.u]$b9ط-??s &Ìq/]43hz`6Ry펫ο\ھ=։44sZ} P3 klYD*߮Yv]A;C6o޺yʥ#|qm_q g0CcX~5*z=!m6OuZbTeߺ岻S@o8Bh. ~}P=(0ہKGRR)tʌ?oXiT*|8'Pn(oѶ6[Ǖ[[nݮA[&--aP0g 4M(ǢjZcLrw:ܬ+l+K N}|uK, [E$#ҔyOsQ 'U:nv: qqNqF(֎]ږQhR#o.2 Ю.Hq\Auᨯ?S__KNʰV A_,~}R(zx3_e|/LJPpPPoqwtXAV_vy@Vg#Xj( Ǩ3=zt1]wTW[nV}t_zҁ1M NBK+/ǰka>?2F)DضLD|z Eouܺ jitm~%02Ȑqe( Twj]٠ZAroTS8SurN (Mi?[ƚxDl#qL&i .LK[-0p[JrO ˋ(vqan6n1.g[G[QW'i!,K]4I!|B~`jMKWš۟O Af,`z(>˅,K7;]:ǙۑzY]_~eJ]L}O{mLjsURGgGDZ^v>#H}j!Q<Dz1 EYDir sal9s49$စ y}7Fր7Gjo'kg$lumN8!/$r>OAGn\qq)yy[ lxM9&i.GW=w]Zm7Z.]tMab4ApD7wN@#@h5MJxITY f3 P\Cƨ!B F8_.RްcsifJJ"QTY xᣋ`9(1Mݿ 'mw(‐lJ?4GG;)&HWuj0X_o~P&dsrv7M`lISAPQ{򼼼u/HOE1mnlX11c* dYiĩ2}7O1houniwT%DˢGTИXsQḋQ.Y׻oo%?9aM{АTwѪ&ڵg3 ؉FsXl=u=_Bw->|lϮsN_d-;|ME.I?n<<fO ?~|TA Pb|б;Od Y% r\D$N³6h$p2/uvz 67~8ZXcV q4g : ϫQ{oW0:i'&NLJewOO xϬЉs_/7/%\D2a><#Yjz1E "B+b8&Vet8kՄF̵.3>9>3F?1Am@Lf.D}Ӟ`AǜΝ8~ħ]`̀ &TRZ]Z8PIfJCCS@aAӍeh̋2lłi@ngWv:UtM4ϐ"V RwL('$@Ri,dn3Ӹd["3eŒ6[јX&*ŝDߠ"MBp:̞nƠ(~3%xnRSjq KOWuYdP;ᾣ'b&&GG%N{TrG"dNIbP諍nm%%yLC>)bB Sd Ib-7I]hy:E ڄ]p8ε܏z5fVkņD/tJIBEv鐫4-eЀ_uT.́Z!^ [)[qd"~oeHȀ%D bӃ`>]u$,D I4ي&I'.1=NXLFpK`HzqT .R} b'I%jqTv_t~ՀkccHP eGhۍE^Z/ ^B6O$/Xh n s P7b4VH;@ARΎi]lH $ Hh̶#R-l IPX'LBĀrhU"¤4lӘtR$B=e @mdd,qX%niyՅc˺n렵hHRiVù~T "%oM[љ bcDk!ժp0$@lD4-Ŧ-&ˁ*0RDhZH3u|BZV4Z(5T 5 yNu\9Y=0 ꊺ+@z#j0/LtR#fTpIWgWy׹ӛoB=0bNe9˖YnϵaRy}3-6~ս.`js{jF=%&j\ n􍲲]!W]Έ14pE]9l3ڰ˻xOѳ`jg OƼs8ÐT>7wW^ַH-w2{ CeB+\/<}}`G"\Cg ( x5#:|ܷwS`,s}FSj5pg~+m^`{W}-\te6%;8Ɲ>;nwNbF8;H nn(cE5` kөM_KfMʙ}Lc#3P~txKw}؝jJ -Q޽h#x纾,T9G;-$iqVGhoj3/~Qy8b.${Ts;Qx?;VOf{xhZ&4 m7 @]/T#@~xgPߗG;: /4FN MIYۚqz<7>I77|H})m^'>c" 'p"pwwQTJ!U#C+=*3G="G:ۯI@rQ`?D@ࡺ{HZ]9 D@p{Ti _WˀIENDB`\%(, D/ 00DArialmnst BTnXX 0"DVerdanast BTnXX 0" DTimes New RomanXX 00DZapfHumnst BTnXX 0"F ). @n?" dd@  @@`` 0           &    [       <          =b    Y ! "    " :; Y@ H M Z[\,b$֋[ w֦66 0e0e     A@ 3f A> 8c8c     ?1 d0u0@Ty2 NP'p<'pA)BCD|E||S" 3:6H33@33dg4(d(d) 0ppp@  <4KdKd$x 0X~ʚ;ʚ;<4!d!d$ x 0$<4dddd$ x 0$g4:d:dL 0pp par0___PPT10 pp2___PPT9/ 0? ,O <  ] Piano Strategico di Sassari Sassari competitiva Laboratorio di idee Scenario workshop^( (((('   H@Sviluppo di scenari6Prima sessione"  #@Il lavoro dei gruppi d interesse!!\Immaginate di essere nel 2020. Com cambiata l economia di Sassari? 1.Commentate la situazione. Fatelo in uno scenario negativo ed in uno positivo. 2. Individuate i fattori di successo dello scenario positivo 3. Preparate una presentazione eventualmente accompagnata da uno slogan che la sintetizzi </PGn`YPiano Strategico di Sassari Settimana strategica Sassari competitiva Visione comunedZ4((((  `V Sassari, 26 settembre 2020( pa Sassari, 26 settembre 2020( MGProposta di idee6Seconda sessioneNTOHPIRKSLXQIl patrimonio del Workshop$Le relazioni, il confronto e la discussione La visione condivisa Le idee-azioni prioritarie Le idee proposte dai diversi gruppi n   YR Il Report&   Al termine del Laboratorio viene realizzato un report che rappresenta la base progettuale condivisa e che sar disponibile sul sito del Comune @/p1(\-].o2  0` ̙33` ` ff3333f` 333MMM` f` f` 3>?" dd@,|?" dd@   " @ ` n?" dd@   @@``PR    @ ` ` p>>  ( Pn0   6Lw P  m9Fare clic per modificare lo stile del titolo dello schema: :9  0tz   uFare clic per modificare gli stili del testo dello schema Secondo livello Terzo livello Quarto livello Quinto livello: v  0 ``  >*  0Ć `   @*  0, `   @*B  s *3޽h ? ̙33 *Struttura predefinitaK 0 [(     Nicc C6   v* >>>]]||  Nzcc ~ 6  x* >>>]]||d  c $ ?Ul  W  N|}cc { <\  uFare clic per modificare gli stili del testo dello schema Secondo livello Terzo livello Quarto livello Quinto livello: v  Tpcc C,   v* >>>]]||  T̉cc ~ ,  x* >>>]]||H  0g ? ̙3380___PPT10.3P/ ` ((      N\cc C6   \* >>>]]||   Ncc ~ 6  ^* >>>]]||   Tcc C,   \* >>>]]||   T cc ~ ,  ^* >>>]]||H   0g ? ̙3380___PPT10.3( 0L0 , (     Zt9gֳgֳ ?2      S A(:stemma_trasparente2Stemma del Comune di Sassari' B  s *f޽h ? a(y___PPT10Y+D=' *= @B += 0 d\@(    6g VhPROGRAMMA 15.00-15.15 Registrazione partecipanti 15.15-15.30 Presentazione EASW 1^parte - Plenaria 15.30-16.30 Lavoro di gruppo  Visioni negative e positive 16.30-17.00 Presentazione Lavoro di gruppo in plenaria 17.00-17.10 Presentazione Visione comune in plenaria; presentazione EASW 2^parte 17.15-18.15 Lavoro di gruppo  Idee per la Visione comune 18.15-18.45 Presentazione Lavoro di gruppo in plenaria 18.45-19.00 Chiusura lavori   && && & &B&&&4vv..H  0޽h ? ̙33y___PPT10Y+D=' *= @B +( 0 L0 7/(    s *fj'G {1.Nuova agricoltura e filiere produttive 2. Nuove tecnologie e imprese innovative 3. Sviluppo del terziario avanzato (professioni, nuovo commercio, turismo) 4. Nuova industria ed artigianato,Z  Z+F(F$)F$F$mF$F(8XX  0w`1 RDiscuterete quattro temi 2F(H  0޽h ? ̙33y___PPT10Y+D=' *= @B + 0 L0 ^(     `xaxa1 ?L<@ r Cosa si fa in questo Laboratorio(! $  0f> -S,$D 0 SI ELABORANO SCENARI Immaginando la citt fra 15-20 anni: come si presenta? Chi vi opera? Che attivit vi si svolgono? Etc& R}Z ((fx  0Cf> d ,$D 0 dSI PROPONGONO IDEE Per la realizzazione  a partire da domani  dello scenario condiviso di sviluppo dell economia urbanaT{n3(3(3f33H  0޽h ? ̙33  ___PPT10 +@’,D ' C= @B D ' = @BA?%,( < +O%,( < +D{' =%(D#' =%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*%(D' =+4 8?dCB0-#ppt_w/2BCB#ppt_xB*Y3>B ppt_x<*D' =+4 8?\CB#ppt_yBCB#ppt_yB*Y3>B ppt_y<*D{' =%(D#' =%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*%(D' =+4 8?dCB0-#ppt_w/2BCB#ppt_xB*Y3>B ppt_x<*D' =+4 8?\CB#ppt_yBCB#ppt_yB*Y3>B ppt_y<*+p+0+0 ++0+0 + 0  (    0Cff>r $Le regole base del lavoro di gruppo (%P$"*  08"Cf>T 1. Partecipare all intero workshop 2. Seguire le indicazioni dei facilitatori 3. Attenersi ai temi in discussione 4. Non sovrapporsi negli interventi 5. Per una migliore concentrazione& spegnere i cellulari",A ]*H  0޽h ? ̙33y___PPT10Y+D=' *= @B +y 0 0(  x  c $<$Cp C x  c $$C ` p  C H  0޽h ? ̙33y___PPT10Y+D=' *= @B +" 0 L0 1) (    0,-Ce [!Lavorerete in gruppi di interesse"0P2",7  s *1C!T  / Funzionari ed Amministratori (Dott.ssa Ponti) J0(2@         s *8Cf]P \   Imprese (Dott. Spano) P(2 &   C  s *`@C"`   ) Cittadini, Associazioni (Dott.ssa Melis)N82)8n2@      (   s *HC"` # b  Esperti (Dott. Serra) ^82822 333&   H  0޽h ? ̙33y___PPT10Y+D=' *= @B +  0L0  V(      T`SCxaxa1?`  D    Z0VCxaxa1? iSviluppo di scenari,hh88   T_Cxaxa1?  <rElaborazione scenari negativi e positivi Elaborazione visione comune del gruppo Preparazione di una presentazione r  $ $$ $ $$.$   TP}Cxaxa1? P, ]La visione di ciascun gruppo viene presentata e discussa nella successiva sessione plenaria. r]0F0F# &1]eH   0޽h ? ̙33y___PPT10Y+D=' *= @B +  0L0 ~ $(  $ $ T xaxa1?0 D d $ <1?` $ C xxaxa1 ? j0    $ C xxaxa1 ?p   (y/[c $ Txaxa1?  L /[cH $ 0޽h ? ̙332 0L0 , PH(     Z4"gֳgֳ ?    B  s *f޽h ? a(V  0L0 T~(  T T T8,xaxa1?`  D d T <1?` T s 0xaxa> ?P  $9,X  T Z=xaxa1?,  ,Sassari competitiva: & (hh88H T 0޽h ? ̙33V  0L0 ~(    T|Fxaxa1?`  D d  <1?`  s xaxa> ?P  $9,X   ZOxaxa1?,  ,Sassari competitiva: & (hh88H  0޽h ? ̙33 0 0(  x  c $@[p  x  c $[ ` p   H  0޽h ? ̙33 0 L0 H (  H H 0_ WLavorerete in gruppi tematici0P2, H s *xc!TO  7Nuova agricoltura e filiere produttive (Dott.ssa Melis)8(8 "'   H s *Haf ,  4Nuove tecnologie ed imprese innovative (Dott. Spano)5(5 "'   + H s *m"` Ty  USviluppo del terziario avanzato (professioni, nuovo commercio, turismo) (Dott. Serra)$V  ZV:6&I  H s *r"` ! /Nuova industria ed artigianato (Dott.ssa Ponti)0(0 3&  H H 0޽h ? ̙33B 0  (   5   6>"` Proponete e selezionate idee che possano contribuire a realizzare la visione comune. Ciascun gruppo deve lavorare sul tema assegnatogli e proporre idee-progetto. Ogni partecipante pu proporre due idee. Le idee saranno presentate in plenariaUxV!                                                                     04.  La proposta di idee  2,V      H   0޽h ? ̙33|- 0 ,$(    T{gֳgֳ?V @ hh88  6X>"` ;Una idea per Post-it (max 2 idee per partecipante) Presentazione individuale delle idee Discussione delle idee nel gruppo Valutazione della fattibilit delle idee selezionate Preparazione di una presentazione 5 0   , ^                                                         0TZ : Gruppi Tematici: idee 2,J     H  0޽h ? a(U 0 (  a  0< +Fattibilit: nel proporre idee dovete dire:(,+'             s *f"`'g Che cosa pu fare gi oggi ognuno per la realizzazione della visione comune? Quali azioni sono necessarie (come)? Chi pu realizzare questi interventi e chi pu assumersi la responsabilit di gestire e promuovere la loro realizzazione?  ^                                                     H  0޽h ? ̙33. 0 ld (      Tgֳgֳ?V @ hh88   6>"``  dPresentazione delle idee di ciascun gruppo Prima valutazione delle idee proposte Eventuale Votazionee0xe    0) ` Plenaria: idee0<2,0   H   0޽h ? a(F  0 L0 <n(  < <  H> "`YI   <  0XfPp   H < 0޽h ? ̙33H  0 @(  @ @  HL> "`   &pT y z @  0fP   H @ 0޽h ? ̙33J 0  (     T1 ?      `Qf)Qf) ? <r    H  0g ? a(0I 0 (  d  c $     3 r2I2I ;r   " H  0g ? a(0L 0 $(  $d $ c $    $ 3 rh2I2I ;r   " H $ 0g ? a(J` 0  (     T1 ?      `0Qf)Qf) ? <r    H  0g ? a(r d%DL.5  :=1H7Y ,^` gn1HDM@~^R ?X Q\ +``un0scypw.(, D/ 00DArialOh+'0` hp  Nessun titolo diapositivai Microsoftoldemosof346Microsoft PowerPointtiv@uL@Lk@|@ФlG_g  /&& &&#TNPPT2OMi & TNPP &&TNPP    3--- !---&Gy&w@ Eww 0wfF- &y& @"Arial 3ww 0wfF- . 2 d1 .--3*-- @"Verdana ww 0wfF- .02 Piano Strategico di SassariH .@"Verdana Lww 0wfF- .$2 Sassari competitiva&# #%8&###.@"Verdana ww 0wfF- .%2 ` Laboratorio di idee    . .!2  Scenario workshop #.&0w&"TNPPStemma del Comune di SassarifCpEf1(p (`!DH+@1)L `:B@dQl 70 @s/@@$7eO0?| ,[ <Ͽ34@@ <;p2?=?O/r0u2 ?KHLAL ?@ ? ?D@@ E'p0@G0RO$? ?8 OG? '??D?0@3 L O@/?s?3;%) D W??A 1$?pO| p|CO $  wDQO  ? 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Com cambiata l economia di Sassari? 1.Commentate la situazione. Fatelo in uno scenario negativo ed in uno positivo. 2. Individuate i fattori di successo dello scenario positivo 3. Preparate una presentazione eventualmente accompagnata da uno slogan che la sintetizzi </PGn`YPiano Strategico di Sassari Settimana strategica Sassari competitiva Visione comunedZ4((((  `V Sassari, 26 settembre 2020 I cittadini partecipano alla vita della citt. Sono ridotte le disuguaglianze sociali. E cresciuta la stabilit economica anche attraverso un marchio riconosciuto che permette la rinascita delle tradizioni. C collaborazione tra pubblico, privato e universit. La citt riferimento dei centri minori: vetrina per le produzioni. .iZhh pa ,Sassari, 26 settembre 2020 Tutti gli attori dello sviluppo hanno fatto squadra. Esistono i distretti agricoli. Il rapporto universit e imprese costante, con l applicazione della ricerca al mercato produttivo. Il Comune sa ascoltare ed accessibile. Il centro storico diventato un centro commerciale naturale ed animato dalla socialit. Il servizio sanitario si rinnovato ed eccellente. Il sistema del credito accompagna le imprese a investire. C una rete tra istituzioni e cittadini. Gli edifici vengono costruiti con criteri di risparmio energetico. I giovani frequentano le scuole di artigianato. C un sistema di mobilit e viabilit efficiente. <{ qc Sassari, 26 settembre 2020( rb Sassari, 26 settembre 2020( MGProposta di idee6Seconda sessioneNTOHPIRKSLXQIl patrimonio del Workshop$Le relazioni, il confronto e la discussione La visione condivisa Le idee-azioni prioritarie Le idee proposte dai diversi gruppi n   YR Il Report&   Al termine del Laboratorio viene realizzato un report che rappresenta la base progettuale condivisa e che sar disponibile sul sito del Comune @/p1(\-].o2  *"@(    s *PASfj'G n1.Nuova agricoltura e filiere produttive 2. Nuove tecnologie e imprese innovative 3. Sviluppo del terziario avanzato (professioni, commercio, cultura, turismo) 4. Nuova industria ed artigianatot,Z  Z+F(F$)F$F$qF$8XX  0@ESw`1 RDiscuterete quattro temi 2F(H  0޽h ? ̙33y___PPT10Y+D=' *= @B +J  0Tr(  T T Txaxa1?`  D d T <1?` T s Pwxaxa> ?P w $9,X T Zwxaxa1?,  v Sassari competitiva: (cittadini)!!(hh88H T 0޽h ? ̙33G   o(    Twxaxa1?`  D d  <1?`  s Hwxaxa> ?P w $9,X  Zwxaxa1? ` sSassari competitiva: (Comune)(hh88H  0޽h ? ̙33V  ~(    T'axaxa1?`  D d  <1?`  s X+axaxa> ?P a $9,X   ZTcaxaxa1?,  ,Sassari competitiva: & (hh88H  0޽h ? ̙33V  ~(    TTWaxaxa1?`  D d  <1?`  s Gaxaxa> ?P a $9,X   Zgxaxa1?,  ,Sassari competitiva: & (hh88H  0޽h ? ̙33r(HQ`tp0sa mrCR1(, D/ 00DArialmnst B@9,T6|dv 0|( 0"DVerdanast B@9,T6|dv 0|( 0" DTimes New RomanT6|dv 0|( 00DZapfHumnst BTnT6|dv 0|( 0"f ). @ng&./Q.QZbp:9 k]{"  ]9k-- F -bOg{ɹ: Q l]9&  #mB#+Pab.&&-F-PPP0-֟fwQ0^aEb0&"-&0E98s-D&dSg^.P-opnf--.„bϮsbp-&-PQH" -/B-"KO6] s.-EnSۼawQEb-b-&EwQ&- :C\i.ppPonEfwn.p0Q9 /D\kB|Ӥ:"^--Ob.OPlN+ӷ`/ s-.b.^B&,W]bb^P::mMᛝ:ohCC\`&-G"i&[ONg`99b=o&--"SystemFfF !-&TNPP &di Sassari Sassari competitiva Laboratorio di idee Scenario workshopPresentazione di PowerPointPresentazione di PowerPointPresentazione di PowerPointPresentazione di PowerPointSviluppo di scenariPresentazione di PowerPointPresentazione di PowerPoint!Il lavoro dei gruppi dinteresseZPiano Strategico di Sassari Settimana strategica Sassari competitiva Visione comunePresentazione di PowerPointPresentazione di PowerPointPresentazione di PowerPointPresentazione di PowerPointProposta di ideePresentazione di PowerPointPresentazione di PowerPointPresentazione di PowerPointPresentazione di PowerPointPresentazione di PowerPointIl patrimonio del Workshop Il Report Caratteri utilizzatiModello strutturaTitoli diapositive0e0e     A@ 3f A> 8c8c     ?1 d0u0@Ty2 NP'p<'pA)BCD|E||S" 3:6H33@33dg4(d(dv 0p^ppp@  <4KdKd 0,ʚ;ʚ;<4!d!d{ 0<4dddd{ 0g4:d:dv 0ppp par0___PPT10 pp2___PPT9/ 0? ,O < ] Piano Strategico di Sassari Sassari competitiva Laboratorio di idee Scenario workshop^( (((('   H@Sviluppo di scenari6Prima sessione"  #@Il lavoro dei gruppi d interesse!!\Immaginate di essere nel 2020. Com cambiata l economia di Sassari? 1.Commentate la situazione. Fatelo in uno scenario negativo ed in uno positivo. 2. Individuate i fattori di successo dello scenario positivo 3. Preparate una presentazione eventualmente accompagnata da uno slogan che la sintetizzi </PGn`YPiano Strategico di Sassari Settimana strategica Sassari competitiva Visione comunedZ4((((  `V Sassari, 26 settembre 2020 I cittadini partecipano alla vita della citt. Sono ridotte le disuguaglianze sociali. E cresciuta la stabilit economica anche attraverso un marchio riconosciuto che permette la rinascita delle tradizioni. C collaborazione tra pubblico, privato e universit. La citt riferimento dei centri minori: vetrina per le produzioni. .iZhh pa ,Sassari, 26 settembre 2020 Tutti gli attori dello sviluppo hanno fatto squadra. Esistono i distretti agricoli. Il rapporto universit e imprese costante, con l applicazione della ricerca al mercato produttivo. Il Comune sa ascoltare ed accessibile. Il centro storico diventato un centro commerciale naturale ed animato dalla socialit. Il servizio sanitario si rinnovato ed eccellente. Il sistema del credito accompagna le imprese a investire. C una rete tra istituzioni e cittadini. Gli edifici vengono costruiti con criteri di risparmio energetico. I giovani frequentano le scuole di artigianato. C un sistema di mobilit e viabilit efficiente. <{ qc Sassari, 26 settembre 2020 La citt fa sistema: aggregazioni tra le imprese e tra pubblico e privato. Il rapporto con gli organi pubblici avviene senza mediazione. L universit cambiata, vi uno stretto raccordo tra ricerca e imprese. Il polo di bonassai una fucina di cervelli che ha portato il settore agricolo a nuovi sbocchi. ,QP& N rb Sassari, 26 settembre 2020( MGProposta di idee6Seconda sessioneNTOHPIRKSLXQIl patrimonio del Workshop$Le relazioni, il confronto e la discussione La visione condivisa Le idee-azioni prioritarie Le idee proposte dai diversi gruppi n   YR Il Report&   Al termine del Laboratorio viene realizzato un report che rappresenta la base progettuale condivisa e che sar disponibile sul sito del Comune @/p1(\-].o2V  ~(    T'axaxa1?`  D d  <1?`  s X+axaxa> ?P a $9,X   ZTcaxaxa1?,  ,Sassari competitiva: & (hh88H  0޽h ? ̙33r%q#c 'rC:(, D/ 00DArialmnst B@9,T6|dv 0|( 0"DVerdanast B@9,T6|dv 0|( 0" DTimes New RomanT6|dv 0|( 00DZapfHumnst BTnT6|dv 0|( 0"f ). @n?" dd@  @@`` @               [       <          =b        "    ,b$֋[ w֦66 0e0e     A@ 3f A> 8c8c     ?1 d0u0@Ty2 NP'p<'pA)BCD|E||S" 3:6H33@33dg4(d(dv 0p^ppp@  <4KdKd 0,ʚ;ʚ;<4!d!d{ 0<4dddd{ 0g4:d:dv 0ppp par0___PPT10 pp2___PPT9/ 0? ,O <" ] Piano Strategico di Sassari Sassari competitiva Laboratorio di idee Scenario workshop^( (((('   H@Sviluppo di scenari6Prima sessione"  #@Il lavoro dei gruppi d interesse!!\Immaginate di essere nel 2020. Com cambiata l economia di Sassari? 1.Commentate la situazione. Fatelo in uno scenario negativo ed in uno positivo. 2. Individuate i fattori di successo dello scenario positivo 3. Preparate una presentazione eventualmente accompagnata da uno slogan che la sintetizzi </PGn`YPiano Strategico di Sassari Settimana strategica Sassari competitiva Visione comunedZ4((((  `V Sassari, 26 settembre 2020 I cittadini partecipano alla vita della citt. Sono ridotte le disuguaglianze sociali. E cresciuta la stabilit economica anche attraverso un marchio riconosciuto che permette la rinascita delle tradizioni. C collaborazione tra pubblico, privato e universit. La citt riferimento dei centri minori: vetrina per le produzioni. .iZhh pa ,Sassari, 26 settembre 2020 Tutti gli attori dello sviluppo hanno fatto squadra. Esistono i distretti agricoli. Il rapporto universit e imprese costante, con l applicazione della ricerca al mercato produttivo. Il Comune sa ascoltare ed accessibile. Il centro storico diventato un centro commerciale naturale ed animato dalla socialit. Il servizio sanitario si rinnovato ed eccell      !"#$%&'()*+,-.ente. Il sistema del credito accompagna le imprese a investire. C una rete tra istituzioni e cittadini. Gli edifici vengono costruiti con criteri di risparmio energetico. I giovani frequentano le scuole di artigianato. C un sistema di mobilit e viabilit efficiente. <{ qc *Sassari, 26 settembre